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Palestra:
Você em Alta Performance


Uma palestra para as equipes que precisam atingir a alta performance: Entregar mais que 100% da meta, de forma consistente, sem grandes oscilações, num ambiente de satisfação pessoal e desenvolvimento profissional.

Uma palestra para aquelas equipes que precisam internalizar que o poder de atingir grandes resultados está nas mãos delas. Que ao contrário do que muitos pensam, agir em alta performance não é só uma vantagem para os líderes e as empresas, mas também para todos os membros da equipe, que terão seu valor reconhecido, serão muito mais realizados profissionalmente e terão muito mais tempo para a vida pessoal se agirem de forma mais  assertiva nas suas carreiras.
 

Palestra ótima para: 

Reuniões de Equipe, Lançamentos de Projetos, Convenções e Congressos
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Mentoria Individual:
Desenvolvimento de lideranças e autogestão
de carreira:

 

Um programa feito para capacitar gestores de equipes a levarem seus times ao sucesso:

Nesse programa de mentoria, que se utiliza de técnicas de coaching, counseling e mentoring, capacitando gestores para liderar seus times de forma a garantir resultados acima da meta de forma consistente mantendo o clima de satisfação pessoal e desenvolvimento profissional.

Os resultados são alcançados através de uma metodolgia própria que proporciona reflexão para o autoconhecimento, clareza para definição de objetivos e metas, follow up e feedback constantes que garantem a “correção de rota”
 

Público: 

Executivos, gerentes seniors, juniors e cargos de coordenação

Workshop:

Plano de Desenvolvimento de Alta Performance


Esse workshop de 4 horas faz com que equipes resolvam suas questões mais urgentes de forma construtiva e tomem o primeiro passo para o sucesso do time: O Plano de Desenvolvimento de alta Performance.

O workshop  é composto de duas etapas:
Primeiro são realizadas diversas dinâmicas de sociodrama, escolhidas de acordo com o briefing do gestor da equipe, que evidenciam as mecânicas de relacionamento do time e os pontos críticos para o desenvolvimento daquele grupo.

Com esse diagnóstico em mãos, o time, com a ajuda de um moderador, elabora, de forma inovadora e criativa um Plano de Desenvolvimento de Alta Performance para aumentar a motivação e a disciplina na execução das suas tarefas do dia a dia e se guiar de maneira efetiva em direção a uma grande meta.

O grande diferencial dessa abordagem é que: Como o plano é desenvolvido pela própria equipe, o comprometimento no cumprimento dele é muito maior do que com as metas elaboradas por um gestor.

Consultoria:
Criando uma Equipe de Alta Performance


Uma consultoria desenvolvida em três etapas para criar equipes que entregam mais que 100% da meta, de forma consistente, num ambiente de satisfação pessoal e desenvolvimento profissional.
:

1) Entrevistas Individuais
Entrevistas com os principais lideres e stakeholders da equipe para avaliar os principais pontos de performance necessários para o desenvolvimento daquela equipe.

2) Workshop: Plano de Desenvolvimento de Alta Performance
Um momento para a equipe avaliar suas dinâmicas internas e criar e se comprometer um plano de desenvolvimento voltado a alta performance

3) Reuniões de Implantação
Uma série de reuniões com a equipe para acompanhar o plano de desenvolvimento e fazer as possíveis correções necessárias criando um ambiente sem impedimentos para que a sua equipe bata qualquer meta.

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LUIZ EDUARDO
NEVES LOUREIRO

Luiz Eduardo começou sua carreira como gerente comercial em diveros bancos, após de ter sucesso com inúmeros times diferentes, chegando a triplicar o resultado de dois deles, resolveu se dedicar integralmente a sua paixão: O desenvolvimento de equipes de alta performance.

Após sua experiência prática, foi buscar conhecimento acadêmico se tornando Especialista em Gestão Organizacional e Recursos Humanos pela Universidade Federal de São Carlos e Coach de Equipes formado pela FIA/USP

Entre seus clientes de palestra, workshops e mentoria estão as maiores empresas do Brasil e do mundo incluindo: Petrobras, Itaú, Citibank e Manserv.

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